Внедрение конфигурации 1С: ERP WE

Внедрить конфигурацию 1С: ERP WE.

• Подготовка к реализации проекта (экспресс-обследование). Проведено экспресс-обследование текущих бизнес-процессов и информационных систем компании. Определены ключевые потребности и требования к новому программному обеспечению.
• Доставка выбранного программного обеспечения. Осуществлена поставка конфигурации 1С: ERP WE и необходимого оборудования.
• Детальное обследование; создание модели для каждого внедряемого блока c учетом особенностей ведения бизнес-процессов в 1С:ERP WE. Проведено детальное обследование каждого внедряемого блока с учетом особенностей ведения бизнес-процессов в 1С: ERP WE. Созданы модели для каждого блока, что позволило учесть специфические требования и особенности работы компании.
• Определение правил ведения НСИ. Разработаны и утверждены правила ведения нормативно-справочной информации (НСИ), что обеспечило единообразие и точность данных.
• Обучение пользователей. Проведено обучение пользователей работе с новой системой, что позволило быстро адаптироваться к новым условиям и повысить эффективность работы.
• Опытная эксплуатация блоков. Проведена опытная эксплуатация внедренных блоков, что позволило выявить и устранить возможные недочеты и ошибки.
• Консультации по ведению документов. Оказаны консультации по ведению документов в новой системе, что обеспечило правильное и своевременное оформление всех необходимых документов.
• Перевод блоков в промышленную эксплуатацию. Внедренные блоки переведены в промышленную эксплуатацию, что позволило начать полноценное использование системы в повседневной работе.

• Внедрение конфигурации 1С: ERP WE было реализовано. Проект был успешно реализован, и компания получила единое информационное пространство для всех отделов.
• Настроена синхронизация с 1С Бухгалтерией. Обеспечена бесшовная интеграция с 1С Бухгалтерией, что позволило автоматизировать учет и отчетность.
• Настроена бесшовная интеграция с 1С Документооборот. Внедрена интеграция с 1С Документооборот, что упростило управление документами и повысило их доступность.
• Доработаны документы по сделке. Проведены доработки документов по сделке, что улучшило их соответствие требованиям компании.
• Разработана сквозная аналитика - файл, для учета не выполненных перевозок. Создан файл для учета невыполненных перевозок, что позволило улучшить контроль и планирование логистических операций.
• Разработаны отчеты, необходимые для деятельности разных отделов. Созданы отчеты, необходимые для деятельности различных отделов, что повысило прозрачность и эффективность анализа данных.